<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
  <feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <title type="html"><![CDATA[凌志环保企业博客]]></title>
  <subtitle type="html"><![CDATA[引领水务科技 创建和谐家园]]></subtitle>
  <id>http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/</id> 
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/" /> 
  <link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/atom.asp" /> 
  <generator uri="http://www.pjhome.net/" version="2.4.1022">PJBlog2</generator> 
  <updated>2008-04-14T16:06:41+08:00</updated> 

  <entry>
	  <title type="html"><![CDATA[市政工程BOT、BT介绍]]></title>
	  <author>
		 <name>凌志环保</name>
		 <uri>http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/</uri>
		 <email>lz@lzhb.com.cn</email>
	  </author>
	  <category term="" scheme="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?cateID=5" label="日志内容" /> 
	  <updated>2008-04-14T16:06:41+08:00</updated>
	  <published>2008-04-14T16:06:41+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[市政工程BOT、BT介绍<br/>一、BOT<br/>　　BOT是Build-Operate-Transfer的缩写形式，意思是“建设-经营-移交”，它是利用商业资金来承建并经营某些基础设施项目，在法定经营期限结束后将项目的产权和经营权无偿移交给当地政府，即政府通过让渡项目一定期限的经营权、收益权，换取项目的融资与建设，并在法律上最终拥有该项目的所有权。<br/>　　对BOT的定义有多种版本，但是有一个关键的特征是BOT是一种非政府主导的融资方式。通过BOT政府把整个项目的开发建设过程转包出去，包括相关风险。其中之一就是融资风险，这种风险必须通过对项目的相关特许经营权获得补偿，同时特许权经营者需要对项目的各方面负责。进行私人融资的先决条件是基于对公共实施开发的需求。<br/><br/>二、BT<br/>　　BT是Build-Transfer的缩写形式，意思是“建设-移交”。它是BOT的一种变换形式。其含义是一个项目的运作通过项目管理公司总承包后，建设验收完毕就移交给项目业主。这种方式是指政府公开招标选择专业化的代建单位，把建设资金拨付给“代建人”让其建设，政府只对其进行监管。“代建人”通过代建工作可获得两部分的收益：一是管理费，二是项目竣工后，若决算投资比合同约定投资有节余，“代建人”可参与分成，并可获得政府奖励。BT模式主要运用于政府基建项目中非经营性项目，通过项目管理公司承建，业主一般通过分期付款的方式支付工程款项。在运作过程中双方的监督约束、权利义务等需要进行协商制定。<br/>　　BT方式不仅适用于政府与企业之间，而且近几年在企业与企业之间的广泛应用恰恰证明了这种融资方式的有效性。<br/><br/>三、BOT与BT的主要异同点<br/><br/>相同点：<br/>　　1、BOT和BT所涉及当事人的权利义务关系是通过合同确立的。其中包括贷款合同、建设合同、回购协议以及股东协议等。如某BT项目投资合同就包括定义与解释、工程、工程造价、工程实施责任、基础设施的建造、转让所有权、赔偿责任、文件和专利、不可抗力、保险、争议解决等20余项。<br/>　　2、优点与缺陷基本相同。优点：有助于基础设施建设缓解资金困难；有助防范金融风险；有助于提高项目运作效率和质量；有助于政府投资公开化、市场化，减少管员腐败机会。缺点：融资监管难度大；项目的分包情况严重；项目质量可能得不到应有的保证。<br/><br/>不同点：<br/>　　1、运用的项目可能不一样。BOT一般在政府与企业之间经营性基建项目上，而BT在非经营性项目或企业与企业之间有广泛使用。所以，BOT方式由于使用权的存在，在经营过程中还承担项目质量风险，而BT移交后产权和使用权就随之转移。<br/>　　2、资金回收方式和途径不同。BOT一般是通过特许经营权的使用获得投资资本金的回笼，而BT是在项目产权移交后，由项目业主根据合同约定的付款方式支付项目款项<br/><br/><br/>四、在中国现行经济体制和投资体制下BOT、BT具有很多优点：<br/>　　一是可有效规范政府和部门的行为，提高项目管理水平；<br/>　　二是可通过市场化运作方式，控制项目投资规模、转移项目风险；<br/>　　三是可转变部门盲目上项目、争资金的预算管理观念，提高项目建设期的财政资金使用效益，降低运营期的成本和费用。<br/><br/>　　倡导和推行这种市场化运作方式，能够在一定程度上减缓财政部门在深化部门预算改革中遇到的阻力。这种方式对于健全政府财政投资项目的风险约束机制、强化投资主体责任、控制项目投资和工程质量、提高资金的利用效益都起到了积极的作用，进而为我们提高整个政府资本性支出效率提供了实证支持和经验来源。]]></summary>
	  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?id=5" /> 
	  <id>http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?id=5</id> 
  </entry>	
		
  <entry>
	  <title type="html"><![CDATA[给予与回报]]></title>
	  <author>
		 <name>凌志环保</name>
		 <uri>http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/</uri>
		 <email>lz@lzhb.com.cn</email>
	  </author>
	  <category term="" scheme="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?cateID=5" label="日志内容" /> 
	  <updated>2008-04-14T16:02:08+08:00</updated>
	  <published>2008-04-14T16:02:08+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[　　寒冷的冬天，一个卖馒头的和一个卖棉衣的同到一座破庙中躲避风雪。<br/>　　天晚了，卖馒头的很冷，卖棉衣的很饿，但他们都想对方会有求于自己，所以谁也不愿先开口。<br/>　　过了一会儿，卖馒头的说：“吃一个馒头。”卖棉衣的说：“穿上一件棉衣。”<br/>　　又过了一会儿，卖馒头的又说：“&#34;再吃个馒头。”卖棉衣的说：“再穿上件棉衣。”<br/>　　就这样，卖馒头的一个一个地吃馒头，卖棉衣的人一件一件盖棉衣，谁也不愿意向对方求助。<br/>　　到最后，卖馒头的冻死了，卖棉衣的饿死了。<br/><br/>　　适度的自我欣赏是对自己的肯定，过度的自满，必然将自己置与绝地。给别人一个机会，其实也就是给自己一个机会，关键是谁能迈出第一步，等待别人的给予不如先付出自己所有，一切自然就水到渠成。<br/><br/>　　当你握紧拳头时，你手里什么都没有；当你松开双手敞开怀抱时，你拥有全世界。]]></summary>
	  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?id=4" /> 
	  <id>http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?id=4</id> 
  </entry>	
		
  <entry>
	  <title type="html"><![CDATA[有计划不忙，有原则不乱]]></title>
	  <author>
		 <name>凌志环保</name>
		 <uri>http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/</uri>
		 <email>lz@lzhb.com.cn</email>
	  </author>
	  <category term="" scheme="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?cateID=5" label="日志内容" /> 
	  <updated>2008-04-14T15:54:10+08:00</updated>
	  <published>2008-04-14T15:54:10+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[　　现在你忙吗？<br/>　　你在干什么？<br/>&nbsp;　&nbsp;80%的人的答案是：“我在忙”<br/>　　我经常在电话里与一些朋友交流时他们都会说：“唉，我一天到晚的忙，可是到下班时我也不知道我一天的忙，忙出哪些价值”<br/>　　你现在在忙什么？<br/>　　答案还是“真的很忙”<br/>　　真的是很忙吗？还是“茫、盲、忙”？<br/>　　我相信我们大多数朋友都被这个“忙”字所包围，如果你是现在很忙的朋友，请问你有没有清晰的目标？只要你有清晰的目标你就不会－－茫。<br/>　　有了清晰的目标你是否制订了详细的可行性计划书？<br/>　　只要我们有效的运用现有资源和充分的授权再加有效的监督，相信你铁定不会－－忙。<br/>　　这些年成功人士工作方式始终秉承一句话：“有计划不忙，有原则不乱”，希望把这句话与现在还比较忙的朋友共勉。<br/>　　别忘了我们再忙也不要忘记我们忙的初衷是什么？]]></summary>
	  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?id=3" /> 
	  <id>http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?id=3</id> 
  </entry>	
		
  <entry>
	  <title type="html"><![CDATA[什么是《企业博客》？]]></title>
	  <author>
		 <name>凌志环保</name>
		 <uri>http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/</uri>
		 <email>lz@lzhb.com.cn</email>
	  </author>
	  <category term="" scheme="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?cateID=5" label="日志内容" /> 
	  <updated>2008-04-14T14:19:13+08:00</updated>
	  <published>2008-04-14T14:19:13+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[　　企业博客区别于一般的博客，同时也突破了常规的电子商务服务功能，提供了符合企业和商人实际需求的商务应用，它不是简单地在原来电子商务网站的论坛中增加一个&#34;博客&#34;功能或者成为&#34;商人文集&#34;，而是开创性将&#34;博客&#34;的概念与电子商务有机地结合在一起，为企业构建一个真正意义上网上商务与办公门户，它涵盖了企业的全部网上商务活动，并不只是限于&#34;发布文章和日志&#34;，而是覆盖了与商务活动有关的各个方面，是一个名副其实的&#34;一站式&#34;企业的商务门户。<br/><br/>　　那么到底企业为什么要&#34;博客&#34;（blogging）？&#34;企业博客&#34;有什么用处？在此，我们不妨列举几点：<br/><br/>1.&nbsp;开辟高效直接的客户互动交流渠道，加强与客户的沟通，及时服务于客户，体现人性关怀，同时还可以借此了解来自客户最直接的需求和想法；为企业开放出适销对路的产品和服务提供最可靠的依据；&nbsp;<br/>2.&nbsp;搭建一个信息和思想共享平台，相互展示自己，互相吸取对方的真知灼见，分享互联网带来的丰富信息资源；<br/>3.&nbsp;同时，企业和商人还可以利用这里提供的各种高效的办公商务工具，开展有效的协同办公、协同商务，等等。&nbsp;<br/>　　需要特别指出的是，所有这些都是在一个自己的&#34;博客&#34;（Blog）中进行，其主人（BLogger）的全部商务活动都可以在这里进行，其全部的言行都可以在此记录下来，同时，还能汇集和管理自己需要的信息和资料。&nbsp;<br/><br/>　　近2年来，随着博客的兴起，越来越多开始关注博客在企业中的应用，尤其在2004年的美国，博客在企业中的应用有了巨大突破，各大企业、著名商界人士都纷纷建立了自己的&#34;企业博客&#34;或&#34;商人博客&#34;，从而大大推动了企业博客的发展，正在成为一种趋势，这一趋势也开始向中国渗透。2005年，在中国互联网界，&#34;博客&#34;成为了最为热门和持久的话题，&#34;今天你博客了吗？&#34;成为了一种时尚。这一&#34;时尚&#34;也必将像美国一样开始进军企业和电子商务市场。&nbsp;<br/><br/>　　企业博客，这是一个以第三方形式全面客观展示企业形象的场所。对于企业：<br/>1.&nbsp;这是一个全新的网络行销手段，可以通过这个平台实现危机公关、企业文化建设、品牌/产品调研等&nbsp;<br/>2.&nbsp;实现信息的公开、流通，从而实现公司与员工以及外界更好的交流&nbsp;<br/>3.&nbsp;不再局限在企业官方网站的信息，这里更多集中了来自各界的真实声音，有助于企业更好地正视存在的问题并进行自我各方面的改进和提高&nbsp;<br/>4.&nbsp;高人气的企业宣传平台：没有比高人气更能快速提高企业知名度了]]></summary>
	  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?id=2" /> 
	  <id>http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?id=2</id> 
  </entry>	
		
  <entry>
	  <title type="html"><![CDATA[凌志环保企业博客，欢迎您的访问！]]></title>
	  <author>
		 <name>凌志环保</name>
		 <uri>http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/</uri>
		 <email>lz@lzhb.com.cn</email>
	  </author>
	  <category term="" scheme="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?cateID=5" label="日志内容" /> 
	  <updated>2008-04-14T14:05:32+08:00</updated>
	  <published>2008-04-14T14:05:32+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[Blog的魅力在于能够提供一种真诚对话的通道，Blog只有做回真实的自己，才有可能真诚起来<br/><br/>凌志环保企业博客，欢迎您的访问！]]></summary>
	  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?id=1" /> 
	  <id>http://www.lzhb.com.cn/blog/default.asp/default.asp?id=1</id> 
  </entry>	
		
</feed>